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SIMULACIÒN GERENCIAL 

Desarrollamos Equipos Gerenciales, funcionarios y colaboradores de nivel operativo, apoyado en un modelo de SIMULACIÒN GERENCIAL, el cual lleva a los participantes a enfrentarse a la toma de decisiones empresariales, como:

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- DECISIONES DE MERCADEO: Definir los productos a ofertar, leer e interpretar la información del mercado, Publicitar, Promocionar y desarrollar nuevas líneas de producto.

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- DECISIONES DE PRODUCCIÒN: Administrar de manera eficaz los recursos técnicos disponibles, balancear la línea de producción, calculo de costos directos e indirectos, integración y subcontratación.

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- DECISIONES FINANCIERAS: Gestionar los recursos económicos de la organización, maximizar la rentabilidad, atender las obligaciones bancarias.

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